Contratación de Servicios de Consultoría
- Consultoría “Diseño y propuesta de implementación de un programa para promover las ingenierías en adolescentes y generar las acciones de acompañamiento a estudiantes mujeres de pre y postgrado de la Facultad de Ingeniería para una trayectoria académica exitosa”
*Concurso cerrado*
- Consultoría “Propuesta de modelo de gestión para el desarrollo I+D+i+ebct en la Facultad de Ingeniería UCSC”
*Concurso cerrado*
Respuestas a consultas
Rsp: Dado que no se trata de una licitación pública no estamos obligados a dar razón acerca del criterio de adjudicación, sin embargo informaremos el puntaje obtenido de su propuesta respecto de la propuesta adjudicada, al cierre de la convocatoria.
2. En gestión de I+D+i el estándar mundial es ISO 56002 y UNE 166002 ¿Se valorará la experiencia y propuesta metodológica que incluya estos estándares o no?
Rsp: No específicamente en lo referido a aquellas normas, sino que se valorará la experiencia global de las consultoras en el ámbito de I+D+i.
3.¿Cuál fue el resultado de ese proyecto, con quien lo trabajaron y cómo se relaciona con lo que quiere hacer la facultad de Ingeniería ahora?
Rsp: La información solicitada no es relevante para la formulación de la propuesta. Los antecedentes requeridos se encuentran disponibles en los términos de referencia enviados.
4. ¿Cuál es la expectativa base en relación al número de instituciones nacionales y extranjeras a analizar en el marco del benchmark solicitado? Importante considerar el plazo de 25 días corridos para el desarrollo de esta etapa.
Rsp: La expectativa base son 5 instituciones nacionales y 5 instituciones extranjeras.
5. ¿Se dispondrá de apoyo institucional (a nivel central y/o de Facultad) para el contacto con las universidades extranjeras, previo acuerdo con la contraparte?
Rsp: Sí, podemos apoyar enviando los e mails respectivos a partir de las universidades extranjeras que ustedes establezcan para realizar el benchmark.
6. ¿Cuál es el alcance esperado del análisis de infraestructura y equipamiento y, en consecuencia, del Plan de Infraestructura? ¿Éstos se plantean desde el enfoque de la gestión (usabilidad de los espacios, equipos de trabajo requeridos, otros) más que desde la perspectiva de equipamiento para la investigación (equipos de laboratorio, equipamiento mayor, otros)?
Rsp: Para el estudio de infraestructura y equipamiento, se espera contar con el análisis de usabilidad y subutilización de espacios y además equipamiento que se requiere.
- Consultoría “Diseño y propuesta de implementación de un semillero STEM, relacionado con las ingenierías, para niñas(os) y adolescentes.”
*Concurso cerrado*
Respuestas a consultas
1.En el segundo punto de objetivos específicos. ¿Está definido el alcance geográfico de los colegios a involucrar en las actividades del semillero STEM o algún presupuesto que permita definir el alcance?
Rsp: Si bien no hemos definido un alcance geográfico, en principio debiéramos enfocarnos en las comunas de la Provincia de Concepción. Sin embargo, dependiendo de la modalidad de las actividades propuestas en el Semillero (presenciales, no presenciales, híbridas) pudiéramos llegar también a las comunas donde se encuentran las sedes de la UCSC que son Chillán, Los Ángeles y Cañete.
2.Respecto del levantamiento de información, hay tres aspectos fundamentales para lograr un buen diagnóstico en los tiempos indicados. Primero tener la caracterización de los grupos de interés, segundo contar con buena participación en los focus group a realizar y cumplir con los plazos para responder encuestas, de manera de tener tiempo suficiente para el procesamiento de la información. De qué manera la UCSC tiene considerado apoyar estos tres aspectos?. En particular el segundo y tercer punto, considerando que la caracterización de los grupos de interés para cada consultoría estará disponible.
Rsp: El apoyo que podemos dar es que las citaciones a las actividades las hagamos nosotros mismos a través del Decano de la Facultad de Ingeniería y si hay una encuesta es posible que se habilite en la intranet institucional. Además, contamos con indicadores de progresión y caracterización de estudiantes gestionados por la Unidad de Análisis y Calidad de la Docencia de la Dirección de Docencia de nuestra Institución.
3. “Listado de colegios de la zona”, ¿se refiere a la provincia, región o qué alcance?
Rsp: Provincia de Concepción y colegios cercanos a las sedes de la UCSC en Chillán, Los Ángeles y Cañete.
4. ¿En qué momento se deben plantear las contribuciones para tener retroalimentación oportuna respecto de su consideración o rechazo como parte de la consultoría?
Rsp: Las contribuciones se deben plantear en la propuesta y serán evaluadas considerando que no deben alterar los plazos, objetivos y productos definidos en los términos de referencia. En la primera reunión con el equipo ejecutivo se harán los ajustes relativos a la propuesta en general y a las contribuciones en el caso de que las hubiere.
5. ¿Existe flexibilidad en las fechas de entrega de informes preliminares en caso de que se requiera más tiempo que el indicado en alguna etapa inicial o intermedia mientras se cumplan las 24 semanas como duración total de la consultoría?
Rsp: Existe Flexibilidad. De acuerdo a la propuesta se deberá ajustar los plazos en la primera reunión con la contraparte. Todo se debe mantener dentro de 24 semanas.
6.En el caso de alianzas con otras consultoras u organizaciones relacionadas a la temática ¿se solicita algún documento adicional o basta con incluir a todo el equipo consultor con sus CV?
Rsp: Basta con indicar en la propuesta quien será el responsable de la ejecución y el equipo que lo acompaña junto a todos los currículums.
- Consultoría “Diseño y propuesta de implementación de un programa de acompañamiento a estudiantes mujeres de pre y postgrado de la Facultad de ingeniería“
*Concurso cerrado*
Respuestas a consultas
1.Respecto del levantamiento de información, hay tres aspectos fundamentales para lograr un buen diagnóstico en los tiempos indicados. Primero tener la caracterización de los grupos de interés, segundo contar con buena participación en los focus group a realizar y cumplir con los plazos para responder encuestas, de manera de tener tiempo suficiente para el procesamiento de la información. De qué manera la UCSC tiene considerado apoyar estos tres aspectos? En particular el segundo y tercer punto, considerando que la caracterización de los grupos de interés para cada consultoría estará disponible.
Rsp: El apoyo que podemos dar es que las citaciones a las actividades las hagamos nosotros mismos a través del Decano de la Facultad de Ingeniería y si hay una encuesta es posible que se habilite en la intranet institucional. Además, contamos con indicadores de progresión y caracterización de estudiantes gestionados por la Unidad de Análisis y Calidad de la Docencia de la Dirección de Docencia de nuestra Institución.
2.Relacionado a la pregunta anterior, ¿es factible incorporar o complementar el levantamiento de información de las estudiantes de pre y post grado con otros grupos de interés?
Rsp: Sí claro, es posible considerar también como grupo de interés a Jefes(as) de Carrera y docentes.
3.¿En qué momento se deben plantear las contribuciones para tener retroalimentación oportuna respecto de su consideración o rechazo como parte de la consultoría?
Rsp: Las contribuciones se deben plantear en la propuesta y serán evaluadas considerando que no deben alterar los plazos, objetivos y productos definidos en los términos de referencia. En la primera reunión con el equipo ejecutivo se harán los ajustes relativos a la propuesta en general y a las contribuciones en el caso de que las hubiere.
4.¿Existe flexibilidad en las fechas de entrega de informes preliminares en caso de que se requiera más tiempo que el indicado en alguna etapa inicial o intermedia mientras se cumplan las 24 semanas como duración total de la consultoría?
Rsp: Existe Flexibilidad. De acuerdo a la propuesta se deberá ajustar los plazos en la primera reunión con la contraparte. Todo se debe mantener dentro de 24 semanas.
5. En el caso de alianzas con otras consultoras u organizaciones relacionadas a la temática ¿se solicita algún documento adicional o basta con incluir a todo el equipo consultor con sus CV?
Rsp: Basta con indicar en la propuesta quien será el responsable de la ejecución y el equipo que lo acompaña junto a todos los currículums.
6. ¿La experiencia que se solicita debe necesariamente ser con instituciones de educación superior o se considerará de igual forma experiencia en la temática con otro tipo de organizaciones?
Rsp: El consultor que tenga experiencia en Educación Superior y en la temática de la Consultoría tendrá una mejor evaluación en ese punto. Quien no tenga experiencia en Educación Superior no queda excluido.
- Consultoría “Diseño e implementación de programa de formación de Ingenieras líderes que incorpore la visión de nuevas masculinidades, orientado a estudiantes de pre y postgrado, académicas/os, docentes y exalumnas/os”
*Concurso cerrado*
Respuestas a consultas
1.Respecto del levantamiento de información, hay tres aspectos fundamentales para lograr un buen diagnóstico en los tiempos indicados. Primero tener la caracterización de los grupos de interés, segundo contar con buena participación en los focus group a realizar y cumplir con los plazos para responder encuestas, de manera de tener tiempo suficiente para el procesamiento de la información. De qué manera la UCSC tiene considerado apoyar estos tres aspectos?. En particular el segundo y tercer punto, considerando que la caracterización de los grupos de interés para cada consultoría estará disponible.
Rsp: El apoyo que podemos dar es que las citaciones a las actividades las hagamos nosotros mismos a través del Decano de la Facultad de Ingeniería y si hay una encuesta es posible que se habilite en la intranet institucional. Además, contamos con indicadores de progresión y caracterización de estudiantes gestionados por la Unidad de Análisis y Calidad de la Docencia de la Dirección de Docencia de nuestra Institución.
2. Relacionado a la pregunta anterior, ¿es factible incorporar o complementar el levantamiento de información de las estudiantes de pre y post grado con otros grupos de interés?
Rsp: Si claro, el grupo de interés para esta consultoría son académicas(os), estudiantes de pre y postgrado y exalumnos(as).
3.¿En qué momento se deben plantear las contribuciones para tener retroalimentación oportuna respecto de su consideración o rechazo como parte de la consultoría?
Rsp: Las contribuciones se deben plantear en la propuesta y serán evaluadas considerando que no deben alterar los plazos, objetivos y productos definidos en los términos de referencia. En la primera reunión con el equipo ejecutivo se harán los ajustes relativos a la propuesta en general y a las contribuciones en el caso de que las hubiere.
4. ¿Existe flexibilidad en las fechas de entrega de informes preliminares en caso de que se requiera más tiempo que el indicado en alguna etapa inicial o intermedia mientras se cumplan las 24 semanas como duración total de la consultoría?
Rsp: Existe Flexibilidad. De acuerdo a la propuesta se deberá ajustar los plazos en la primera reunión con la contraparte. Todo se debe mantener dentro de 24 semanas.
5.En el caso de alianzas con otras consultoras u organizaciones relacionadas a la temática ¿se solicita algún documento adicional o basta con incluir a todo el equipo consultor con sus CV?
Rsp: Basta con indicar en la propuesta quien será el responsable de la ejecución y el equipo que lo acompaña junto a todos los currículums.
6. ¿La experiencia que se solicita debe necesariamente ser con instituciones de educación superior o se considerará de igual forma experiencia en la temática con otro tipo de organizaciones?
Rsp: El consultor que tenga experiencia en Educación Superior y en la temática de la Consultoría tendrá una mejor evaluación en ese punto.
Quien no tenga experiencia en Educación Superior no queda excluido.
- Consultoría “Diseño e implementación de un plan de Gestión del Cambio para la Facultad de Ingeniería UCSC”